為搭建適應(yīng)公司板塊式管理模式，充分發(fā)揮子公司經(jīng)營決策的科學(xué)性、主動性、快速靈活性，8月9日上午，企管部召開了優(yōu)化體制機制、落實板塊式管理推動會議，11個子公司參加了會議。會議宣讀了《滄鹽集團優(yōu)化體制機制、落實板塊式管理推動方案》，對下一步子公司各項工作進行了布置安排：一是建立相應(yīng)組織架構(gòu)。二是定崗、定編，明確崗位職責(zé)。三是建立完善各項規(guī)章制度、工作流程。四是建立科學(xué)有效的內(nèi)部考核分配機制。會議還要求各子公司按照方案內(nèi)容，認(rèn)真研究落實，建立、健全內(nèi)部管理體制機制，提高各子公司的經(jīng)濟效益、管理效益以及核心競爭力。

上一篇： 公司召開會議推動各項重點工作

下一篇： 溴素三廠場地填土順利完工并通過驗收